作為中國和世界掛鎖市場真正的“世界工廠”。浙江省掛鎖行業(yè)協(xié)會秘書長黃順洪告訴記者,經(jīng)歷了多年的發(fā)展,浦江掛鎖行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,已成為我國目前最大的掛鎖生產(chǎn)基地與產(chǎn)品集散、出口地。據(jù)當(dāng)?shù)氐馁Y料統(tǒng)計,目前在浦江從事掛鎖生產(chǎn)的企業(yè)多達(dá)600余家,年產(chǎn)鎖具10億把,產(chǎn)值近30億元人民幣,國內(nèi)市場占有率及國外出口率均超過60%。其中23家掛鎖生產(chǎn)企業(yè)擁有出口自主經(jīng)營權(quán),產(chǎn)品覆蓋我國所有省份,并遠(yuǎn)銷東南亞、歐美、中東等50多個國家與地區(qū)。
漫長的起步1973年,鄭宅鎮(zhèn)農(nóng)具社在技術(shù)力量薄弱、設(shè)備簡陋的情況下成立了浦江縣鎖廠,開創(chuàng)了浦江生產(chǎn)掛鎖的先河,當(dāng)時該廠生產(chǎn)的“紅燈“牌鐵掛鎖由于質(zhì)量穩(wěn)定、價格適中,深受當(dāng)?shù)赜脩舻南矏?,成為浙江省二輕工業(yè)廳民用鐵掛鎖定點廠家,但利用當(dāng)?shù)厣虡I(yè)部門為窗口的傳統(tǒng)銷售模式使得其主要的銷售市場僅局限于浦江及其周邊地區(qū)。
到1987年,浦江縣鎖廠更名為浦江制鎖總廠。與此同時,產(chǎn)品的商標(biāo)從原先的“紅燈”更換為“唐燈”,廠區(qū)也從鄭宅鎮(zhèn)遷至浦陽鎮(zhèn)。至此,浦江掛鎖真正開始走出“家門”,逐漸的被越來越多的人所熟悉。浦江縣宣傳部新聞外宣科科長吳建煒告訴記者:“紅燈”到“唐燈”的轉(zhuǎn)變,堪稱浦江掛鎖歷史中重要的里程碑。因為其不僅極大的促進(jìn)了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展,而且為浦江培養(yǎng)了一大批制鎖技術(shù)人才,目前浦江有很多規(guī)模較大的掛鎖企業(yè)老板都是從當(dāng)初的制鎖總廠出來的。
上世紀(jì)80年代末,浦江人看好掛鎖行業(yè)的發(fā)展前景,一批原浦江制鎖總廠的技術(shù)人員紛紛下海,開始創(chuàng)辦家庭作坊式制鎖工廠,走上了創(chuàng)業(yè)的道路,并逐步完成了企業(yè)最初的原始資本積累。
進(jìn)入到90年代,浦江形成了千家萬戶同加工鎖具產(chǎn)品的局面,浦江掛鎖業(yè)開始真正步入快速發(fā)展期,并初步形成產(chǎn)業(yè)集群。從鎖體到鎖芯、鎖甩再到鑰匙,一個家庭式工廠生產(chǎn)一件,然后交給組裝工廠加工成成品,通過浦江旁邊的義烏小商品市場,銷往全國各地。這種社會化分工的生產(chǎn)模式,不僅使當(dāng)?shù)卦S多農(nóng)民走上致富道路,而且為浦江掛鎖業(yè)形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈打下了良好的基礎(chǔ)。
1995年后,浦江掛鎖業(yè)開始第二次創(chuàng)業(yè),涌現(xiàn)出了梅花、白馬、金壘、亞環(huán)、中星、吳氏等一批具有一定規(guī)模的制鎖企業(yè),形成以鄭宅、浦陽、中余、白馬、黃宅等區(qū)域為核心的制鎖企業(yè)群體。特色經(jīng)營經(jīng)過30多年的漫長發(fā)展,如今的浦江掛鎖業(yè)在保持產(chǎn)品產(chǎn)量大、規(guī)格全、花色品種多的優(yōu)勢外,更加注重產(chǎn)品質(zhì)量與企業(yè)品牌的建立。
2004年年底,由浦江縣政府牽頭,勞動部門和有關(guān)企業(yè)參與,赴安徽與當(dāng)?shù)卣蛣趧硬块T對接,建立勞務(wù)合作。目前浦江縣還將赴西部省份考察民工資源,與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)作,建立招工代理點,為企業(yè)牽線搭橋。另外,以浦江宣傳部牽頭的“民工文化周”、“關(guān)愛外來民工、共建和諧社會”等活動,從人文精神上關(guān)懷每一個民工的生活狀態(tài)?!拔覀?nèi)ツ昱e辦的這些活動,都是在梅花集團(tuán)進(jìn)行的,這樣通過政府與企業(yè)的相互結(jié)合,我們共同從民工的切實利益出發(fā),在實際行動上給予他們支持。比如在民工子女的上學(xué)問題上,我們通過與當(dāng)?shù)亟逃块T的協(xié)商,讓這些民工子弟也能享受當(dāng)?shù)厝说耐却觯械幕ㄙM均由當(dāng)?shù)卣畞沓袚?dān)”吳建煒說。除此之外,當(dāng)?shù)卣€充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用,由浙江省掛鎖行業(yè)協(xié)會制定的行業(yè)內(nèi)企業(yè)如何穩(wěn)定職工隊伍的10條措施,其中包括調(diào)高工資水平、報銷員工過節(jié)回家路費、增加娛樂場所和豐富職工業(yè)余生活、發(fā)放返廠獎等。各家制鎖企業(yè)也根據(jù)自身實際,提高職工的生活福利待遇,改善職工的住宅條件。據(jù)了解,制鎖企業(yè)近期已普遍提高職工平均工資10%至20%?!巴ㄟ^政府、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)三者共同的努力,讓外來民工真正融入浦江,對浦江掛鎖行業(yè)企業(yè)解決“民工荒”創(chuàng)造了一個良好的社會環(huán)境,相信這個問題會得到解決。”
如今,協(xié)會將積極引導(dǎo)企業(yè)走出去戰(zhàn)略。為鼓勵掛鎖企業(yè)參加華交會、廣交會等影響較大的國內(nèi)展覽會和國外各種商品交易會,專門成立了參展補(bǔ)助基金,同時給予企業(yè)相應(yīng)的出口補(bǔ)助,激發(fā)企業(yè)自營出口的熱情。